ISSN: 2319-7285
Сораб Садри и генерал-майор Балвиндер Сингх
Мир в первые два десятилетия 21-го века проходит через корпоративную олимпиаду, где выживание наиболее приспособленных является нормой. По мере обострения борьбы за конкуренцию капитал будет все больше централизоваться и концентрироваться. Крупная рыба будет продолжать есть мелкую рыбу, и поскольку бремя принятия решений перешло от производителя к потребителю, управление брендом приобрело огромное значение как для студентов-маркетологов, так и для стратегов управления. Ценность бренда играет важную роль в том, как продукт и компания, которая его производит, воспринимаются на рынке. На этом уровне восприятие трансформируется в реальность, по крайней мере, на умозрительном уровне. Бренд — это имя, термин, знак, символ или дизайн или их комбинация, предназначенные для идентификации товаров или услуг одного продавца или группы продавцов и для отличия их от конкурентов. По сути, бренд идентифицирует продавца или производителя. Стратегические вмешательства для продвижения организационного совершенства и устойчивости бизнеса несомненны в этой высоко напряженной и меняющейся атмосфере. Эти вмешательства требуют теоретической платформы, чтобы стратеги не спешили туда, куда боятся вступать ангелы. Цель этой статьи — предоставить эту платформу и посредством теоретической конструкции вооружить стратега, чтобы он мог противостоять постоянно меняющемуся рыночному сценарию.