ISSN: 2319-7285
Доктор Абхишек Гупта
tract Глобальное управление человеческими ресурсами является жизненно важным компонентом реализации глобальной стратегии и все чаще признается основным фактором успеха или неудачи в международном бизнесе. Альтернативными философиями управленческого персонала за рубежом являются этноцентрический, полицентрический, эгоцентрический и глобальный подходы. Причины неудач экспатриантов включают следующее: плохой отбор на основе неподходящих критериев, недостаточная подготовка перед назначением, отчуждение от штаб-квартиры, неспособность менеджера или семьи адаптироваться к местной среде, неадекватный компенсационный пакет и слабые программы поддержки карьеры и репатриации. Три основные области, критически важные для подготовки экспатриантов, — это культурная подготовка, языковое обучение и знакомство с повседневными делами. Распространенные методы обучения потенциальных экспатриантов включают в себя региональные исследования, ассимиляцию культуры, языковую подготовку, обучение чувствительности и практический опыт. Сотрудники международного управления человеческими ресурсами (IHRM) должны разработать соответствующие и привлекательные компенсационные пакеты для поддержания конкурентоспособных глобальных управленческих кадров. Компенсационные пакеты для менеджеров принимающей страны должны быть разработаны с учетом местной культуры и ситуации, а также целей фирмы.