ISSN: 2165- 7866
Джеремайя Осида Онунга
Облачные вычисления делают мечту о вычислениях реальностью как инструмента и в форме услуги. Эта интернет-технология, которая принесла гибкость, емкость и мощь обработки, реализовала идею сервисно-ориентированной обработки и создала новую экосистему в мире вычислений с ее огромной мощью и преимуществами. Облачные вычисления революционизируют отрасль информационных технологий (ИТ), позволяя организациям иметь гибкие затраты, покупая услугу вместо того, чтобы владеть своими активами. Это позволит университетам переносить свою обработку и хранение в облако для легкого доступа студентов. Тем не менее, лица, принимающие решения в ИТ-организациях, испытывают трудности с оценкой облачных услуг, поскольку нет никаких руководств или какой-либо структурированной формы для решения того, какие облачные услуги им следует использовать. Облачные вычисления стали важной платформой для поиска инновационных способов экономии денег и повышения доверия и ценности своих информационных систем. Чтобы воспользоваться многочисленными преимуществами, которые предлагают облачные вычисления, организация должна иметь четкую структуру управления облаком, которая должна постоянно совершенствоваться для решения возникающих проблем облачных вычислений. Многие потребители облачных вычислений расширили свои структуры управления ИТ на свои облачные услуги; однако эти структуры неадекватно решают проблемы управления в облачных средах. Кроме того, у большинства потребителей нет количественных механизмов для оценки зрелости своего управления облачными вычислениями, и поэтому они не могут определить возможности для улучшения своих структур управления облаком с целью достижения более высокого уровня зрелости.
В этом исследовании оценивалась готовность к облачным вычислениям в Университетском колледже Туркана, Кения, путем выявления различных возможностей, которые предлагают облачные вычисления, а также проблем, которые они представляют для университета. Анализ пути использовался для установления различных факторов, которые способствуют эффективному управлению облаком в Университетском колледже, и степени, в которой они влияют на него. В этой статье автор предложил модель, основанную на наборе критериев для оценки облачных сервисов, которая состоит из шести групп по тридцать критериев измерения. Чтобы оценить это предложение, необходимо провести демонстрации с Google Apps и Microsoft Office 365. Автор провел интервью с клиентами, поставщиками и экспертами по облачным сервисам. Автор также представил различные основные факторы производительности облачных вычислений и проанализировал и оценил производительность облака в различных сценариях с учетом этих факторов. Результаты анализа пути и модель набора критериев использовались для определения уровня зрелости возможностей облачных вычислений в Университетском колледже.