ISSN: 2332-0761
John McCaskill
Разработка политики происходит в условиях крайней неопределенности и сложности. В этой статье рассматривается, как мы интегрируем способность человека принимать решения с реалиями сложных систем, чтобы получить положительные результаты и избежать паралича принятия решений. Она начинается с обсуждения натуралистического или экспертного принятия решений и описывает предубеждения, которые могут быть введены в процесс с помощью эвристики, что может привести к неоптимальному выбору. Оттуда представлено высокоуровневое описание и обзор науки о сложности в терминах альтернативной парадигмы, чтобы помочь объяснить, почему эвристика может быть палкой о двух концах в принятии решений в сложной среде реализации. Наконец, описывается новый инструмент, который может быть полезен при обзоре политики в контексте неопределенной и неопределенной политической и общественной среды.