ISSN: 2169-0286
Сали Бакаре
Нет сомнений, что организации экуменического характера стремятся к процветанию и превосходству над теми, кто работает в той же отрасли. Чтобы добиться этого, организации должны эффективно получать и использовать свои человеческие ресурсы. Организациям необходимо быть более бдительными и более аутентичными в отношении поддержания своих человеческих ресурсов в актуальном состоянии. При этом менеджерам необходимо уделять особое внимание всем основным функциям управления человеческими ресурсами, поскольку это играет важную роль в различных организационных, социальных и экономически родственных областях, среди прочих, которые влияют на достижение организационных целей и, таким образом, на успешное продолжение деятельности организаций на рынке. Это исследование, следовательно, продолжает обсуждать одну из основных функций человеческих ресурсов, а именно обучение, производительность сотрудников и то, как первое влияет на второе. Эта глава разделена на четыре раздела, которые дадут читателю всесторонний обзор исследования. Первый раздел представляет предмет, представляя предысторию исследования. Затем следует вербализация исследовательской дилеммы и цель исследования. Определенно, последний раздел представляет собой обзор хода оставшейся части исследования.