Журнал гостиничного и бизнес-менеджмента
Открытый доступ

Абстрактный

Объяснение процесса принятия потребительских решений поколением миллениалов провинции Батангас

Марита К. Куизон

Объяснение процесса принятия решений потребителями поколения миллениалов провинции Батангас» специально направлено на определение профиля поколения миллениалов в зависимости от пола, гражданского статуса, наивысшего уровня образования, продолжительности времени, проведенного в электронной коммерции, частоты использования, географического положения, типов приобретаемых продуктов, способа оплаты и среднего ежемесячного дохода семьи. Кроме того, исследователь стремился оценить принятие электронной коммерции с точки зрения воспринимаемой простоты использования, воспринимаемой полезности и отношения к использованию системы, в то время как процесс принятия решений потребителями также оценивался с точки зрения распознавания потребности, поиска информации, сравнения альтернатив, стадии покупки и после покупки. Кроме того, он рассчитал значительное влияние принятия электронной коммерции на процесс принятия решений потребителями. В более широком смысле, исследование далее оценило значительное влияние принятия электронной коммерции на процесс принятия решений потребителями, когда вмешивается профиль поколения миллениалов. И, наконец, он стремился разработать модель онлайн-покупок на основе результатов. Результаты показали, что с точки зрения наивысшего уровня образования, географического положения и способа оплаты, имело место значительное влияние процесса принятия решений потребителями с точки зрения оценки после покупки, когда вмешивались эти профили. Полученные p-значения составили .031, .000 и .030 вышеуказанных переменных соответственно. Следовательно, исследователь отверг нулевую гипотезу. Между тем, с точки зрения пола, гражданского состояния, продолжительности участия в электронной коммерции, частоты покупок и валового ежемесячного дохода семьи p-значения составили .229, .656, .226, .061, .793 соответственно. Была разработана модель онлайн-маркетинга MCQ-5S, чтобы направлять начинающих предпринимателей или существующих предпринимателей в их позиции по переключению или объединению своего бизнеса в электронную коммерцию.

Анализ рынка: бизнес-план — это план, позволяющий взять идею продукта или услуги и превратить ее в коммерчески жизнеспособную реальность. Раздел анализа рынка в вашем плане предоставляет доказательства того, что на рынке есть ниша, которую может занять ваша компания. Этот анализ дает основу, на которой будет стоять ваш план маркетинга и продаж.

Основными компонентами анализа рынка являются:

· Анализ отрасли, который оценивает общую отраслевую среду, в которой вы конкурируете.

· Анализ целевого рынка, который определяет и количественно определяет клиентов, на которых вы будете нацеливать продажи.

· Конкурентный анализ, который выявляет ваших конкурентов и анализирует их сильные и слабые стороны.

Точный способ, которым вы выберете организовать эту информацию, зависит от вас. Пока вы включаете все основные факты, есть ряд форм-схем, которые могут хорошо работать. Просто помните о цели вашего плана и выделяйте или расширяйте разделы, которые имеют наибольшее применение к тому, чего вы пытаетесь достичь.

Также важно понимать, что, когда вы планируете запуск или расширение бизнеса, вам следует провести много исследований и узнать огромное количество информации о маркетинговой среде. Ваш бизнес-план не должен включать все, что вы узнали. Он просто суммирует основные моменты, таким образом, чтобы показать читателю, что вы понимаете свою отрасль, рынок и индивидуальный бизнес.

Для любого бизнеса правильный план очень нужен для того, чтобы взять идею и превратить ее в осуществимую реальность. Анализ рынка любого бизнес-плана дает вам доказательство того, что на рынке есть ниша, которая использует существующий рыночный мир. Существует так много компонентов анализа рынка, включая анализ отрасли, анализ целевого рынка и конкурентный анализ.