Анестезия и клинические исследования
Открытый доступ
ISSN: 2155-6148
ISSN: 2155-6148
Ванни Аньолетти, Джорджио Гамбале, Массимилиано Мейнери и Алекс Макарио
Лидерство рассматривается как процесс (действие) влияния на деятельность организованной группы в ее усилиях по постановке и достижению целей. Нелегко различить управление и лидерство. Лидерство связано с установлением направления для изменений, разработкой видения будущего, в то время как управление заключается в реализации этих целей посредством планирования, бюджетирования и кадрового обеспечения. Ограничения по расходам и улучшение качества обязывают операционную искать преданных своему делу профессиональных периоперационных лидеров. Анестезиологи глубоко вовлечены в успешную и эффективную работу хирургических служб. Все больше и больше учреждений анестезиолог является признанным авторитетом для «руководства» операционным блоком (OR). Напротив, хирург может иметь неполное видение операционной и может быть подвержен влиянию в своих суждениях или действиях конфликта между интересом увеличения своей собственной (или своей группы) хирургической активности и ответственностью руководства по учету всех потребностей и ресурсов хирургического блока. Другим важным элементом операционной бригады является медсестра. Подобно анестезиологу, менеджер медсестры может иметь такое же видение управления операционной. Медсестры имеют опыт руководства и управления операционными. Медсестры часто представляют руководство операционного блока. Вероятно, что для многих хирургических центров лучшим способом управления операционным блоком будет не иметь одного руководителя, а команду анестезиологов, медсестер и хирургов, которые работают как единое целое, решая проблемы. В настоящее время часто утверждается важность руководства в государственных службах, но доказательства положительного влияния на безопасность пациентов и улучшение качества слабы. Необходимы дополнительные исследования для определения оптимальной структуры руководства в хирургических блоках.