ISSN: 2319-7293
Satheeshkumar.CK и Karthik.T
Сегодня большинство организаций проявляют интерес к использованию подходов «шесть сигм» для повышения производительности. Компания Motorola придумала концепцию «шесть сигм», а компания General Electric ее популяризировала. В этой статье основное внимание уделяется минимизации дефектов золотниковых рычагов в отрасли производства рупоров с использованием методологий «шесть сигм». Здесь использование методологий «шесть сигм» опробуется в типичной перерабатывающей отрасли для снижения уровня дефектов. В протестированном рупоре, выходящем из этапа настройки рупора, обнаруживаются дефекты в случайные моменты времени, что приводит к потерям рупора, что влияет на потерю дохода для компании. Уровень отбраковки дефектов золотниковых рычагов был снижен, а уровень сигм процесса повышен.