Perspectiva do Global Journal of Commerce & Management
Открытый доступ

ISSN: 2319-7285

Абстрактный

Социальное возрождение корпоративной социальной ответственности — с особым акцентом на Индии

Доктор г-жа Пуджа Дасгупта и г-жа Саакши Тивари

Корпоративная социальная ответственность или КСО широко известна как система оценки влияния организации на общество и взвешивания ее обязанностей. КСО — это не просто участие в некоторых благотворительных практиках или биологическая ответственность и политика переработки. Это все представительство компании, которое должно быть рассмотрено, от внутренних практик до ее клиентов, принимая во внимание каждый шаг, который бизнес предпринимает в ходе своей обычной деятельности. Это постоянное обязательство, которое компании должны иметь в отношении экономического, социального и экологического развития сообщества, в котором они работают. Несколько компаний теперь страстно взялись за дело КСО в странах с растущей экономикой, таких как Индия. Корпоративная социальная ответственность является устойчивой, что подразумевает, что компании осуществляют деятельность, не оказывающую отрицательного влияния на свой бизнес. В Индии несколько компаний начали понимать, что это разумный шаг — заняться деятельностью КСО и объединить ее со своими бизнес-процессами. Корпорации все больше осознают свою роль по отношению к обществу. Они являются ответственными органами, которые чувствуют себя обязанными по отношению к общему благосостоянию и окружающей среде. Это приходит с растущим пониманием того, что они, как неотъемлемая часть этого общества, сами могут внести свой вклад в его подъем и расширение прав и возможностей всей страны в свою очередь. Таким образом, компании теперь создают специальные отделы и команды, которые разрабатывают политику, стратегии и цели, которые предназначены для их программ социальной ответственности и выделяют отдельные бюджеты для их поддержки. Эти программы основаны на четко определенных социальных убеждениях или тщательно согласованы с бизнес-областью компаний. В современную эпоху новое поколение корпоративных лидеров считает оптимизацию прибыли ключом, а не максимизацию прибыли.

Отказ от ответственности: Этот тезис был переведен с использованием инструментов искусственного интеллекта и еще не прошел рецензирование или проверку.
Top