Журнал эргономики
Открытый доступ

Абстрактный

Стратегическая модель внедрения эргономики в управление операциями

Генрих Калкис и Зения Роя

Современные организации должны искать новые стратегические пути для повышения экономической эффективности и производительности труда, а также для сохранения человеческих ресурсов в долгосрочной перспективе. Менеджеры должны обеспечить открытое управление изменениями, чтобы мотивировать сотрудников участвовать в нем, делегируя им больше ответственности. Это может способствовать доверию, поддерживать инициативы сотрудников в улучшении операций, тем самым изменяя традиционную организационную структуру на гибкое управление операциями. Поэтому комбинированный подход макро- и микроэргономики в стратегическом управлении операциями может привести к эффективному повышению производительности труда, управлению технологиями и здоровой рабочей среде. Разработанная модель «Внедрение эргономики в управление операциями», основанная на обзоре недавней известной литературы, показывает, что изменения в управлении операциями за счет внедрения эргономики стимулируют удовлетворенность сотрудников, повышают производительность и снижают затраты, что приводит к улучшению процесса и качества продукции.