Журнал гостиничного и бизнес-менеджмента
Открытый доступ

Абстрактный

Устойчивое стратегическое управление (GES): Устойчивость в малом бизнесе

Марилейде Барбоса

Важность устойчивости для развития общества требует от организаций принятия сложных мер, которые позволят им продолжать свою бесконечную борьбу за сохранение или создание конкурентоспособности и в то же время ответственно брать на себя ведущую роль в улучшении социальных и экологических последствий человеческой деятельности. Для небольших компаний планирование и реализация усилий, необходимых для превращения их в устойчивые организации, представляют собой еще большую проблему, что усугубляет отсутствие моделей устойчивого управления в специализированной литературе. Целью данного исследования была разработка модели управления под названием «Устойчивое стратегическое управление» (Sustainable Strategic Management - GES). Такие устоявшиеся концептуальные основы, как «Стратегическое управление», «Тройной итог» и «Сбалансированная система показателей», были использованы для построения интегрированной модели, которая позволяет малому бизнесу внедрять устойчивость в свою деятельность целостным, осуществимым и контролируемым образом, что приводит к конкурентному преимуществу. Кроме того, планирование и реализация GES были протестированы в небольшой бразильской компании. В заключение был получен теоретически обоснованный инструмент, который все еще потребует доказательств, чтобы в долгосрочной перспективе продемонстрировать эффективность своего назначения.

Опыт в области делового администрирования с акцентом на стратегии, ориентированные на результаты, бизнес-план, устойчивое стратегическое планирование с использованием инструмента GES, экономический и финансовый анализ, анализ показателей эффективности. Работает в таких сегментах, как торговля, ресторан, школа с акцентом на дошкольное образование, начальное I и фундаментальное II, дистрибьютор ветеринарной продукции, ветеринарная специализированная клиника, многопрофильная медицинская клиника, перевозчик и т. д. С 2009 года она является бизнес-консультантом в компании Analicon Business Clinic, проводит курсы, тренинги и лекции в университетах, частных компаниях и рецензирует рукописи для журналов.