ISSN: 2319-7285
Лисиас Тапиванаше Чарумбира
В данной статье предпринята попытка определить воспринимаемый капитал бренда Игр Ассоциации университетского спорта Зимбабве (ZUSA) и расширить знания о том, как производители спортивных мероприятий могут повысить конкурентоспособность своих брендов. Для сбора данных от 37 случайно выбранных участников Игр ZUSA 2013 года в Хараре использовались полуструктурированные интервью, а для анализа данных использовались процедуры смешанных методов. Результаты показывают, что с точки зрения измерений воспринимаемый капитал игры ZUSA представляет собой совокупность узнаваемости бренда и ассоциаций с брендом. Исследование установило, что шкалы капитала бренда не могут применяться единообразно в различных спортивных условиях из-за субъективной и эмпирической природы опыта клиентов в отношении спортивных продуктов и услуг. Также было установлено, что Игры ZUSA имеют отрицательный воспринимаемый капитал бренда. Эти Игры имеют очень низкий уровень узнаваемости бренда за пределами рынка студенческого спорта и имеют слабые психологические связи с внутренними клиентами. Этот спортивный бренд не отличается от конкурирующих брендов.