ISSN: 2319-7285
Акинротими Ийомо Оетакин, Латифат и Олударе Яхья
Правительство, которое по закону несет расходы государственных университетов в стране, теперь сталкивается с жесткими бюджетными ограничениями, поэтому диверсификация потоков доходов является очень сложным процессом. Исследуемая популяция — это главные должностные лица в управленческом и административном составе университетов в штате Ондо. Метод целенаправленной случайной выборки использовался для выбора двух старейших университетов из трех государственных университетов в штате Ондо. Было использовано в общей сложности пятьдесят (50) управленческих сотрудников. Для сбора данных использовался инвентарь с тегом «Инвентаризация внутренних доходов государственных университетов штата Ондо (IIGROSPU)». Было поставлено два исследовательских вопроса и проверена одна гипотеза. Центр дипломных и преддипломных исследований получил самый высокий процент (49,04%) в AAUA и (44,23%) в FUTA от общего IGR, полученного в среднем за десять рассматриваемых лет. Отрицательная и значимая связь между внутренними доходами и суммой, потраченной на инфраструктуру в государственных университетах в штате Ондо в исследуемый период. (r = -.038, P < 0,05). Исследование пришло к выводу, что руководству каждого университета следует создать координационный центр IGR, а руководству университета следует сделать привлекательной формулу распределения прибыли между центральной администрацией и департаментами, где генерируются IGR.