ISSN: 2319-7285
Нгено К.Дж.; GS Namusonge GS и Nteere KK
Целью данного исследования было изучение влияния дискриминационной практики государственных закупок на организационную эффективность в государственном секторе Кении. Данное исследование стремилось оценить влияние практики резервирования на эффективность государственных корпораций в Кении. Исследование руководствовалось следующими целями: определить влияние практики преференций на эффективность государственных корпораций в Кении; установить влияние косвенной практики на эффективность государственных корпораций в Кении и; оценить влияние практики предложения на эффективность государственных корпораций в Кении. В данном исследовании были использованы как качественный, так и количественный дизайн исследования. Целевой группой для данного исследования были государственные корпорации в Кении. Сбор данных проводился путем опроса всех государственных корпораций в Кении. В ходе исследования были опрошены 139 менеджеров по закупкам из корпораций, из которых ответили 100. Для исследования использовались как первичные, так и вторичные данные. Используемые методы анализа данных включали количественные и качественные процедуры. Кроме того, для изучения взаимосвязи между переменными была применена модель множественной линейной регрессии влияния дискриминационной практики государственных закупок на организационную эффективность. Модель рассматривала организационную эффективность как зависимую переменную, в то время как независимыми переменными были дискриминационные практики государственных закупок, включая: оговорки, предпочтения, косвенные практики и практики со стороны предложения. Исследование пришло к выводу, что оговорки, предпочтения и косвенные практики положительно повлияли на эффективность государственных корпораций в Кении. В рамках рекомендации Кении необходимо провести секторальный анализ, чтобы определить, какую схему использовать для каждого из различных секторов, в то же время применяя дополнительные меры для обеспечения улучшения воздействия государственных закупок на развитие национальной экономики. Такие меры включают в себя обязательное заключение субподрядов с кенийскими фирмами, сокращение контрактов до объемов, с которыми могут справиться местные предприятия, устранение опасений поставщиков по поводу расходов на участие в торгах путем снижения бюрократических барьеров и предоставление лучшей обратной связи местным поставщикам и участникам торгов.