Журнал географии и стихийных бедствий
Открытый доступ

Абстрактный

Организационное сетевое наследие в ответ на наводнения в сельских и городских районах Шри-Ланки

Ананда Й. Карунаратне

Организационные сети все чаще признаются
важной метафорой исследований, связанных со стихийными бедствиями. Это связано с тем, что
организационные сети часто были вовлечены в мероприятия
по снижению риска стихийных бедствий (СРБ) и управлению ими в большом количестве.
Это эмпирическое исследование раскрывает фактические доказательства межорганизационных
сетевых практик в случаях наводнений на Шри-Ланке.
Это исследование рассматривало два пострадавших от наводнения сельских районных секретариата
(а именно Курувита и Элапата) и один городской районный
секретариат (например, Коломбо) для эмпирического исследования. Это
исследование рассматривало один из методов выборки без вероятности,
называемый методом выборки «снежного кома». Это связано с тем, что было
довольно типичной задачей выбрать подходящих людей/организации
с более полным опытом и воспоминаниями систематическим
образом, несмотря на то, что это связано с некоторыми наследственными предубеждениями. Были проведены полуструктурированные
интервью с выбранными респондентами, и
их воспоминания были записаны в блокноты, а некоторые из них,
в частности их устные истории, были записаны на магнитофон в соответствии с
их одобрением, и, наконец, проанализировано содержание. Первичные данные собраны
на основе анкетного опроса, интервью в фокус-группах
и самонаблюдения с некоторыми неформальными интервью для того, чтобы
определить организационную сетевую деятельность в затопленных
районах исследования. Было опрошено 50 заинтересованных сторон (включая местные общественные
организации) и несколько должностных лиц Грама Ниладари (GNO,
n = 10, женщины = 4), а также
было проведено восемь интервью в фокус-группах для того, чтобы собрать первичные данные
о практике организационной сети в случаях наводнения.
Сетевые данные были проанализированы и сделаны некоторые сетевые графики
с помощью программного обеспечения UCINET. Выявлены важные выводы о том, что
DSD Курувита и Элапата имели опыт с большим количеством организационных
сетей соответственно по сравнению с городским
DSD Коломбо. В частности, они занимались предоставлением
информации, продовольствия, воды и других основных потребностей; эвакуацией и
вывозом имущества; предоставлением убежищ;
возвращением имущества; очисткой загрязненных домохозяйств и общественных мест;
предоставление эмоциональной и финансовой поддержки оказало большую
помощь и имело значение для обеспечения и восстановления средств к существованию, пострадавших от наводнения.
В этом контексте его исследование может быть первой попыткой
анализа организационных сетевых практик в
концепции управления стихийными бедствиями в контексте Шри-Ланки. Поэтому,
что еще более важно, это исследование заполняет пробел в существующем массиве
литературы о поведении организационных сетей в
дискурсе управления стихийными бедствиями на Шри-Ланке.