ISSN: 2319-7285
Цума Нотандо, Караса Ньяша и Траймор Кадуво
Банкротство банков было очень распространено в Зимбабве в последние годы. Ситуация ухудшилась, несмотря на долларизацию экономики. Это исследование было направлено на критический анализ стратегий выживания, используемых коммерческими банками в Зимбабве после долларизации (2009-2015). Был принят описательный дизайн опроса. Первичные данные собирались с помощью анкет. Вторичные данные из опубликованных журналов и учебников использовались в качестве дополнения к первичным данным. Исследование показало, что стратегии, используемые коммерческими банками, включают дифференциацию продуктов, превосходные каналы сбыта, адекватное управление рисками, а также технологические инновации. Было обнаружено, что проблемами, с которыми сталкивается банк, являются нехватка наличных денег, отсутствие кредитора последней инстанции, строгое регулирование, высокие требования к капиталу и высокие операционные расходы. Было обнаружено, что политические, экономические, технологические и правовые факторы являются основными внешними факторами среды, которые влияют на реализацию стратегии. Исследование также показало, что основные внутренние бизнес-факторы, которые влияют на реализацию стратегии, включают доступность ресурсов, организационную структуру, эффективную коммуникацию и хорошее руководство. Было обнаружено, что существует сильная положительная связь между стратегией и эффективностью банка. В исследовании рекомендуется, чтобы банки поощряли и обучали клиентов использованию пластиковых денег, чтобы сдержать проблему нехватки наличных. Банки должны использовать технологии, чтобы улучшить инновационность продуктов. RBZ должен ослабить свою нормативную базу, чтобы создать благоприятную операционную среду. Центральный банк должен взаимодействовать с правительством для рекапитализации RBZ.