ISSN: 2319-7285
Маниш Нангиа и доктор Хариш Ханда
ПИИ в розничной торговле, основное внимание будет уделено влиянию ПИИ на различные организации. Для того чтобы начать это обсуждение, мы сначала представим обзор индийской розничной торговли. Затем поговорим о вариантах входа иностранных игроков до политики ПИИ. Для тех брендов, которые принимают путь франчайзинга в качестве политики, текущая политика ПИИ не будет иметь никакого значения. Они по-прежнему будут полагаться на инновационное структурирование соглашений о франшизе, чтобы максимизировать свою прибыль. Крупнейшие производители потребительских товаров длительного пользования, такие как LG и Samsung, которые имеют эксклюзивные магазины, принадлежащие франчайзи, вряд ли сразу откажутся от предпочтительного пути. Однако, если иностранный инвестор свяжется с существующим ритейлером или обратится к другим, не обязательно в этом бизнесе, но желающим диверсифицировать, это будет видно. Соглашение в краткосрочной или среднесрочной перспективе может творить чудеса, но что произойдет, если правительство решит еще больше либерализовать правила, как оно в настоящее время рассматривает? Иностранный инвестор должен тщательно вести переговоры по соглашениям о совместном предприятии с возможностью выкупа доли индийского партнера, если и когда это будет разрешено правилами. Они также должны знать о постановлении, которое гласит, что как только иностранная компания вступает в техническое или финансовое сотрудничество с индийским партнером, она не может вступать в другое совместное предприятие с другой индийской компанией или создавать свою собственную дочернюю компанию в той же области без согласия первого партнера, если соглашение о совместном предприятии не предусматривает пункт о «конфликте интересов». По сути, это означает, что владельцы иностранных брендов должны быть крайне осторожны, выбирая партнеров и бренд, который они представляют в Индии.