ISSN: 2319-7285
Иезекииль Кипкорир Мутаи, Томас К. Черуйот и Джозеф Кипроно Кируи
Подход к управлению с участием стал частью и основой управления в современной организации, и его актуальность в Университете Мои нельзя отрицать. Целью этого исследования было: определить формы механизмов участия, используемых в Университете Мои, и изучить взгляды сотрудников на систему управления с участием. В качестве основы для руководства исследованием был принят дизайн опроса, в котором приняли участие 2536 сотрудников. Была отобрана выборка из 507 человек. Для сбора данных использовались анкета и график интервью. Результаты исследования показали, что управление с участием было полезным для организации во многих отношениях, таких как повышение морального духа сотрудников, улучшение качества решений и доверия между руководством и. Однако его внедрение в государственном учреждении должно осуществляться в пределах, установленных в уставах, которые создали организацию. Был сделан вывод, что управление с участием не было очень эффективным в Университете Мои из-за нежелания руководства делиться властью, нелиберального обмена информацией и кризиса доверия со стороны представлений сотрудников. Было рекомендовано, чтобы руководство университета попыталось ввести изменения, которые сократят существующие бюрократические процедуры, чтобы расширить пространство для участия сотрудников. Необходимо провести дополнительные исследования правовых ограничений на реализацию партисипативного управления.