Журнал гостиничного и бизнес-менеджмента
Открытый доступ

Абстрактный

Расследование прекращения деятельности малых и средних предприятий на ранних этапах развития в Ливане

Гива Дандач

Несколько исследователей и отраслевых практиков разработали рамки предпринимательства для стимулирования предпринимательской деятельности в определенном регионе из-за ее значительного влияния на экономический рост. Однако эти рамки имеют три основных недостатка: во-первых, специфика стартап-инициатив выявила их неэффективность для ранних предпринимателей в поддержании бизнеса; во-вторых, основной аудиторией этих рамок были государственные органы и региональные учреждения, сосредоточенные на том, как поощрять предпринимательские инициативы, а не на том, как поддерживать ранние МСП; и, в-третьих, эти рамки предполагали, что влияние контекста является подавляющим для вклада самих предпринимателей. Поэтому эта статья будет направлена ​​на исследование причин прекращения ранних посевных МСП в одной развивающейся стране (Ливан), и будет предложена разработка двухэтапной рамки, которая будет различать: факторы, необходимые для реализации бизнес-возможности и преобразования ее в достижимый МСП; и факторы, имеющие решающее значение для поддержания бизнеса в течение первых 18 месяцев, предположительно маркетинг, сетевое взаимодействие, инновации, технологии и рыночная информация. Для этой цели исследователь сначала проведет пилотное исследование с 10 предпринимателями, затем полуструктурированные интервью с 18 предпринимателями и, наконец, 3 фокус-группы, каждая из которых будет состоять из 6 предпринимателей. Исследование, следовательно, предоставит предпринимателям лучшую позицию для поддержания их ранних предприятий и историй успеха для других амбициозных предпринимателей. Таким образом, будут поощряться более крупные предпринимательские инициативы, в конечном итоге способствующие экономическому росту. Другие страны с похожими экономическими структурами, такие как Иордания, также могут принять разработанную структуру, после настройки системных аспектов в соответствии с особенностями географического контекста.

Анализ рынка: бизнес-план — это план, позволяющий взять идею продукта или услуги и превратить ее в коммерчески жизнеспособную реальность. Раздел анализа рынка в вашем плане предоставляет доказательства того, что на рынке есть ниша, которую может занять ваша компания. Этот анализ дает основу, на которой будет стоять ваш план маркетинга и продаж.