ISSN: 2329-9096
Эшли Вайнберг*
Хорошее психическое здоровье должно быть бесплатным для всех. Однако многие факторы, которые способствуют нашему ежедневному и долгосрочному психологическому благополучию, редко бывают постоянными, и когда нам нужна поддержка, часто учитываются финансы, будь то наши собственные или предлагаемые медицинские услуги. Кроме того, доступ к позитивному опыту психического здоровья регулируется множеством повседневных и диспозиционных переменных, над которыми мы имеем ограниченный контроль. Это, безусловно, относится к рабочему месту, как и к другим местам, и последнее десятилетие стало свидетелем беспрецедентного прогресса в разработке национальных стратегий по поддержке психического здоровья на работе во всем мире. Однако во времена перемен и неопределенности риски для психологического благополучия возрастают, и это доказали волны страха и потерь во время пандемии COVID-19, которые еще больше подпитывались тревогами, сопровождавшими экономическую и политическую напряженность, и подчеркивались неравенством, бедностью и протестами. В этом комментарии рассматривается роль надлежащего руководства для рабочих мест в отношении психического здоровья сотрудников, на примере Великобритании в периоды экономических и политических вызовов (например, Brexit), а также чрезвычайной ситуации в области здравоохранения, общей для всех.